邮储银行承德市分行:深耕县域三农 助力乡村振兴
图为邮储银行信贷客户经理向客户介绍“极速贷”业务
近年来,邮储银行承德分行,作为服务三农的国家队、主力军不断深化“三农”金融服务,深耕农村市场,助推乡村振兴战略,送贷下乡。通过支持新型农业经营主体作为服务乡村振兴、服务三农的切入点,支持做强“一县一业、一村一品”特色产业,重点支持畜禽养殖、蔬菜种植、食用菌种植等主导产业。走出了一条“大银行聚焦小贷款”的特色发展道路。
统筹优化工作机制,构建服务乡村振兴新格局
2021年,三农工作从脱贫攻坚转向全面推进乡村振兴,邮储银行承德市分行也将三农工作重心进行了转移,坚决贯彻落实“五级书记抓乡村振兴的要求”,把服务乡村振兴作为全行经营发展的“头号工程”。成立了由市分行党委书记、行长任组长的乡村振兴工作领导小组,建立健全工作机制,全面加强金融服务乡村振兴工作的安排部署和工作推进。召开三农金融管理委员会议和乡村振兴领导小组会议,研究重大事项,解决存在难题,先后出台《关于做好2021年三农金融业务发展的指导意见》、《关于加快推进承德市分行2021年农村信用体系建设工作的通知》等一批文件,为推动乡村振兴金融服务工作健全了长效机制,落实了制度保障。
巩固脱贫攻坚成果,强化同乡村振兴有效衔接
在助力打赢脱贫攻坚过程中,邮储银行承德市分行充分发挥自身优势,不断完善金融扶贫工作机制,加大精准扶贫贷款投放力度,持续高位推进脱贫攻坚工作,有力的支持了脱贫攻坚的全面胜利。截至2020年末,累计发放扶贫小额信贷6771万元,直接惠及建档立卡贫困户1565户,金融精准扶贫贷款结余达到5.2亿元。为巩固脱贫攻坚取得的成果,邮储银行承德市分行认真谋划脱贫攻坚同乡村振兴有效衔接,严格落实过渡期内脱贫县主要帮扶政策基本稳定的要求,保持信贷投放力度不减、资源投入力度不变、帮扶政策力度不减。将脱贫县作为全面推进乡村振兴的支持重点,突出支持脱贫县发展,重点支持好脱贫地区农业产业发展。截至现在,在6个国家乡村振兴重点帮扶县各项贷款余额27.6亿元,贷款增速为13.43%,高于全行各项贷款平均增速。
图为邮储银行工作人员深入农户了解养殖情况和贷款需求
聚焦新型农业经营主体,支持乡村产业发展
为支持推进农业供给侧结构性改革,全面支持乡村产业振兴,助力农村优势产业做大做强,邮储银行承德市分行把支持新型农业经营主体作为服务乡村振兴、服务三农的切入点,支持做强“一县一业、一村一品”特色产业,重点支持畜禽养殖、蔬菜种植、食用菌种植等主导产业。一方面,强化外部增信,与农担公司合作冀农担业务,充分利用和发掘各自优势,努力为三农客户提供方便、快捷的优质金融服务。截至目前,已累计发放冀农担3000笔4亿元。另一方面,加强业务流程等方面的优化,根据经营主体的经营周期和资金状况,合理确定贷款期限、利率和还款方式,对信用状况良好的优质老客户提供信用贷款支持,同时通过移动展业、E捷贷提供高效率的服务。
图为邮储银行工作人员向“信用村”农户介绍信用贷款
开展农村信用体系建设,助力小农户融入大格局
把农村信用体系建设融入推进和落实乡村振兴战略的重要组成部分,以信用村信用户评定为抓手,逐步推进农村信用体系建设,提高农户贷款获得率。通过选择特色优势行业集中、信用环境良好、资金需求旺盛的行政村,通过开展信用村、信用户评定,优化农村信用环境,提高农户贷款获得率,提高农村金融服务覆盖率。通过评定信用村信用户后,客户无需提供抵押和担保,即可获得不超过15万元的信用贷款。为了调动“信用村”“信用户”的积极性,邮储银行承德市分行给予信用村信用户更高的信贷额度、更优惠的利率水平、更丰富的金融服务等支持。截至目前,全市已评定信用村285个,评定信用户3988户,向1697户信用户累计发放各类贷款6.1亿元。在开展信用村信用户评定的同时,邮储银行承德市分行还组织开展普惠金融知识宣讲活动,向广大农户普及基础金融知识以及消费者权益保护、电信防诈骗等,切实提高农户的金融知识和风险防范意识。
聚焦数字化转型,提供三农线上服务
为了给广大农户提供简、便、捷的金融服务,邮储银行承德市分行坚持“以客户为中心”,大力推广移动展业和线上支用等服务功能,让广大农户“足不出户”就能享受到暖心的金融服务。截至现在,邮储银行承德市分行2021年累计发放三农贷款15亿元,其中线上放款12.3亿元,线上放款占比达到82%。极速贷业务是邮储银行为广大客户量身打造的便捷高效线上贷款产品,农户可通过手机银行实现自助用款,随借随还,是让信息多跑路,让群众少跑腿的有效方案。截至目前,邮储银行承德市分行极速贷业务已累计放款11亿元,服务客户超1万人次。
图为邮储银行信贷客户经理正在养殖场进行贷后回访
打造专业为农服务队伍,提升服务乡村振兴能力
着眼实施乡村振兴战略对三农金融人才的需要,邮储银行承德市分行持续加强乡村振兴专业队伍建设,着力建设一支“一懂两爱”的乡村振兴服务队伍,为服务乡村振兴提供坚实组织保障。一方面,完善鼓励引导人才到乡村振兴一线工作激励机制,优先考虑“三农”人力资源配置,努力打造“扎根农村,贴近农业,服务农民”的三农服务队伍,切实做到山上下乡,把金融服务送到村、送进门,为广大农村地区提供更加适宜的金融服务。截至目前, 全市已建成三农专职客户经理队伍52人,其中8家县域支行三农客户经理人数达到39人(占比75%)。另一方面,完善培训和激励机制,打造专心专注专业的为农服务队伍,加强技能学习和业务培训,打造专业化的客户营销及维护团队,建立客户经理与客户的常态联系机制。制定科学合理的三农金融服务人员绩效考核办法,切实落实三农客户经理晋升常态化,保障三农金融队伍建得起、留得住、发挥好。
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