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取得成效

依靠银企双方的良好互动，农发行唐县支行支持的几家企业实现了跨跃式发展，在上缴利税、解决就业以及带动周边产业等方面做出了突出贡献。河北汉唐牧业有限公司由2006年初一家注册资本只有50万元的小型生猪养殖场发展到现在注册资本3900万元、年存栏生猪10万头的集种猪培育、仔猪繁育、商品猪育肥的大型养殖公司，成为省级产业化龙头企业，带动当地10万户农民的玉米种植。

河北唐龙纺织集团有限公司从单一的棉纱织布发展成为集加工籽棉、棉纱、坯布和家纺用品的企业集团，公司注册资本从3642万元扩充到8468.5万元，河北银浪棉业有限公司注册资本也从50万元扩充到1800万元，上述两家棉业企业消化了本地及周边县的2.5万户棉农和6万多亩的籽棉。

几点启示

政策性银行的商业性贷款业务大有可为

近年来，包括农发行在内的政策性银行改革不断加速，虽然农发行的商业性贷款业务在开展过程中，2009年末曾达到21.3%的高不良率，但农发行唐县支行对商业性贷款防范风险的做法表明：只要管理到位，利用好自身贷款额度大、利率低的优势，政策性银行开展商业性贷款业务风险是可控的，开展商业性业务是可行的、可持续的，政策性银行改革的方向是正确的。

“支农”、“支小”完全能够实现银企“双赢”

长期以来，县域涉农行业、小微企业都被银行业认为是“鸡肋”，贷款风险大、管理成本高、盈利能力弱。农发行唐县支行的做法表明：“支农”、“支小”是银行业生存、发展的基础之一，只有真正俯下身子，以客户为中心，真正为客户着想，银企双方实现良性“互动”，才能达到经济效益与社会效益的双丰收。

银行业“支农”、“支小”的关键是把控风险

涉农行业、小微企业法人大多治理结构不健全、财务制度不完善、抵质押物不充分等问题一直影响着银行业的信贷支持力度，农发行唐县支行遴选优质客户、严格贷款“三查”、坚守封闭管理等做法，为银行业提供了有益的借鉴，同时也表明：“支农”、“支小”的关键是把控风险，而不是回避风险或者因“险”拒贷。

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