先富帮后富的中国故事
——恒大集团整体帮扶大方县脱贫攻坚纪
这是一个中国版知恩反哺的励志故事。
与西方新教伦理背景下的企业家慈善行为不同,也不仅仅是出于完善自我道德人格的诉求,一个先富起来的民营企业家帮后富群体致富,进而实现共富,更饱含了新社会阶层代表人士的政治自觉。
今年3月4日下午,习近平总书记看望出席全国政协十二届四次会议的民建、工商联界委员并参加联组讨论时指出,非公有制经济要健康发展,前提是非公有制经济人士要健康成长。广大非公有制经济人士也要认识到这一点,加强自我学习、自我教育、自我提升。
作为十一届全国政协委员、十二届全国政协常委,许家印还有一个头衔:恒大集团党委书记兼统战部部长。义无反顾地投身于中国当前这场“五年7000万人口脱贫的伟大事业”历史大潮,不正是“自我学习、自我教育、自我提升”的一个有效尝试吗!
缘起
政协助推恒大入黔
有缘千里一线牵。
2015年12月19日,毕节市大方县,两双远隔千里的手,紧紧地握在了一起。
一方,是来自东部,经济相对发达总部位于广州的恒大集团。
一方,是来自西部,国家扶贫开发重点县大方县。
他们的推手,是来自全国政协的助推。
这段缘分,起于2015年11月6日至8日,政协十二届全国委员会常务委员会第十三次会议。
当时,“十三五”期间“补上贫困人口脱贫这个最突出的短板”,是常委们热议的话题。会上,许家印就提出,像恒大集团这样的民营企业,已经有了一定的实力,能不能率先与一些贫困县结对子,“整体帮扶脱贫”。
这段缘分,其实很早就埋下了伏笔。
24年前,持续推进的改革开放进程,让创造社会财富的源泉充分涌流,为“许家印”们提供了创业大舞台。
那一年,我国GDP总量为2.71万亿元。
24年后,恒大集团总资产超过7500亿元、年销售额2013亿元、年缴税费超过200亿元。
这一年,我国GDP总量达到67.67万亿元。
创造财富的过程,也是责任共担的过程。
据不完全统计,2013年社会捐赠总量中,企业捐赠689.33亿元,占69.67%,其中民营企业捐赠占企业捐赠总量的60%。2014年,企业捐赠中民营企业排名第一。
过去20年,许家印和恒大集团为光彩事业、公益事业捐赠超过28亿元,连续7年荣获中国慈善领域最高政府奖———中华慈善奖。
缘分,绝不是一厢情愿,而是相互需要。
毕节市是全国首个、也是唯一的“开发扶贫、生态建设”试验区。
大方县又是毕节市的一个缩影。全县有贫困乡镇24个、贫困村175个,110万人口中贫困人口多达18万,贫困面大、贫困程度深,扶贫开发任务艰巨。
一个大家庭中,日子过得不好的那几个,往往最让家人牵挂。
全国政协主要领导同志从中牵线搭桥,终于促成了这段缘分。
说起毕节,它与全国政协和统一战线也颇有渊源。
毕节试验区成立以来,中央统战部、各民主党派、工商联充分发挥优势,坚持不懈、全面参与试验区各项事业建设,成为助推试验区科学发展不可或缺的重要力量。
毕节也成为萦绕在全国政协领导心头的牵挂——这些年来,超过20位历任、现任全国政协领导到此考察,全国政协经济委员会、人口资源环境委员会等也长期关注并多次来此调研。
“人民政协在推动精准扶贫、精准脱贫方面大有可为。”2016年3月2日,全国政协十二届四次会议新闻发布会上,大会新闻发言人王国庆在回答如何帮助少数民族地区脱贫的提问时说。
全国政协发挥自身优势,推动恒大集团结对帮扶大方县整体脱贫,无疑就是其中闪光一笔。
来自全国政协和统一战线的领导们,也是蛮拼的。
仅半年多,中共中央政治局常委、全国政协主席俞正声,中共中央政治局委员、中央统战部部长孙春兰,中共中央书记处书记、全国政协副主席杜青林,全国政协副主席兼秘书长张庆黎,全国政协副主席马飚等领导同志通过工作批示等各种方式,积极推动恒大集团结对帮扶大方县整体脱贫工作顺利开展。
此外,全国政协经济委员会主任周伯华、副主任项宗西等带队,今年上半年就组织了两次赴毕节的调研,既汲取总结帮扶经验,也贡献委员智慧。
在一线,也有全国政协的身影。
比如,近两年来,全国政协机关输送了唐柳成、杨小强等局级干部赴毕节市政府挂职,充分发挥他们熟悉政协工作、联络广泛的优势,协助当地党委、政府推进精准扶贫、精准脱贫有序展开。
▲▲▲模式
六位一体全面发力
公与平者,国之基址。
中共中央总书记习近平多次强调,“小康不小康,关键看老乡”,“全面建成小康社会,最艰巨最繁重的任务在农村、特别是在贫困地区”。
全面,也是恒大集团结对帮扶的核心诉求之一。
2015年11月28日,中央扶贫工作会议结束的当天,恒大集团就派副总裁带队赴大方县专项考察。
12月19日的签约会上,许家印拿出了一个范围、力度堪称空前的帮扶计划:三年内投入30亿元,到2018年底帮扶大方县实现贫困人口全部稳定脱贫。
“我们既要出资金、出人才,还要出管理、出思路。”许家印说。
出资金———2016年所需的10亿元已于今年1月8日捐赠到位。
出人才——恒大集团派出200多人组成的管理团队、共3000多人的扶贫队伍常驻大方。
出思路———恒大结对帮扶大方,坚持精准扶贫,因户施策、因人施策;坚持“输血”与“造血”并举;坚持既要“见效快”更要“利长远”!
这个帮扶计划有六大支柱———产业扶贫、易地搬迁扶贫、吸纳就业扶贫、发展教育扶贫、家庭创业扶贫和特困群体生活保障扶贫。
它们环环相扣:产业扶贫蕴含着发展教育扶贫因素,志在培育当地群众市场意识;易地搬迁扶贫,并非一搬了之,通过产业配套,实现安居乐业;吸纳就业扶贫既提供岗位,也大力培养合格建设者……即使特困群体生活保障扶贫,也渗透着育人、市场启蒙和发展产业的因子。
半年转瞬而过,恒大集团帮扶大方县扶贫的种子,已经破土,展现出其勃勃生机。
记者近日在大方县实地采访时了解到,仅半年时间,大方县东部山区的60个贫困村已发生明显变化。
其中,恒大首批无偿援建的40项重点工程,包括10个新农村、1处民族风情小镇、11所小学、13所幼儿园、1所完全中学和1所现代职业技术学院已全面开工,其中22项主体已完工;无偿援建的200个农牧业产业化基地项目全面动工,其中75个已投入使用。
此外,在恒大集团及其战略合作企业就业的贫困群众已达5608人;恒大集团捐赠超6亿元的四大基金——产业扶贫贷款担保基金、贫困家庭创业基金、教育奖励基金和慈善基金已开始发挥作用……
中共贵州省委书记陈敏尔评价说,恒大集团结对帮扶大方县,为社会力量参与脱贫攻坚起到了示范引领作用,是贵州脱贫攻坚的大事件,必将在我国扶贫史上写下浓墨重彩的一笔。
▲▲▲渴望
走出有形的山迈过无形的坎
“古木枒挂盘绝橙,危峰葳蕤低飞鸿。”晚清洋务运动重臣丁宝桢出生在今贵州省毕节市,他中年在外做官时,诗中也不时浮现家乡的影子。
山的那边,还是山。它孕育了生命,也阻断了一些人的梦想。
三元彝族苗族白族乡双元村长沙组64岁的谢万菊,就是大方县贫困人口之一。
“我愿意搬!”5月24日下午4点,头发花白的谢万菊站在被灶火熏黑了半边的土坯房前,眼睛眯成了一道缝。1.5米左右的身材,踩着一双黄胶鞋,衣服已经磨得掉色了。
阳光散落在院子,打在石棉瓦房顶。房子只有一个窗户,用木板堵上了,凌乱、昏暗的屋内,没有什么家电和家具。
她想搬出去住已经很久了,现在要去一趟县城,最少要两个半小时。只有到了村委会附近才有柏油路,其余就要靠双腿。将近一个小时,都要走在如同干涸的河道一样的山路,又尖又硬。
路上满眼的绿,麻雀、喜鹊和其他不知名鸟儿的叫声,以及野草莓、野杨梅、野猕猴桃和地瓜,于旅游者是极好的体验,于谢万菊则意味着与外界的隔阂。
谢万菊的53岁邻居张兴荣,条件稍好些。张兴荣的父亲是参加过朝鲜战争的老兵,50多岁就去世了。土房门框上的“光荣之家”,是这位老人留给这个家族的荣耀。
“下雨天都没处下脚。”张兴荣的大儿子张洪军站在正面多处开裂的老房子前说。
除了大山,还有一些其他原因,限制了致富的脚步。
凤山彝族蒙古族乡白鸡村海居组的刘德明从小就是个孤儿,没有上过学,看上去比户籍资料显示的65岁要年轻一些。现在,他和11岁的儿子借住在本村村民王德民家里不到10平方米的土房内。“我想到大一点的地方打工,赚钱给孩子。”刘德明说。
人走出大山,心也要从山沟沟走向现代都市。
迈过这个坎,要“润物细无声”——创造合适的商业环境,就是有效的办法之一。
“针对住在深山老林里面,路不通、水不通、电不通,房子不遮风、不挡雨的贫困群体,我们结合新型城镇化和新农村建设,计划无偿投入7亿元建设50个带产业依托的安置区,易地搬迁2万名贫困群众。”
恒大集团副总裁兼扶贫办主任姚东介绍说,今年国庆节之前,幸福二村、五村和八村将交付使用;明年元旦前,幸福一村、三村、四村、十村将交付使用;明年春节前,幸福六村、七村、九村将交付使用。首批这10个新农村和1处民族风情小镇———奢香古镇的首期,能实现易地搬迁6000人。
对此,中共毕节市委书记陈志刚评价说:“恒大精准、精细的工作方法值得学习。他们非常动脑筋,比如奢香古镇的建设,将搬迁与就业、新城镇和旅游产业有机配套,绝不是简单的一搬了之。”
▲▲▲理念
补短板点燃产业星星之火
“我们要赶着黄牛奔小康!”
5月23日上午10:30左右,大方县星宿乡新西兰牧场,雨越下越大,中共大方县委书记张瀚时的嗓门也不断提高。
当天上午,这里举行了一场别开生面的肉牛产业公牛去势培训会。来自内蒙古多伦县的技术人员曹海、薛岭,为全县各乡镇挑选出来的50名防疫员、技术人员,讲解示范技术要领。
“兵马未动,粮草先行。我们要一手抓牛的改良,一手抓草的蓄养。”培训结束后,张瀚时不忘再叮嘱大伙儿几句。
这50名接受培训的技术人员,是点燃大方县肉牛新产业的星星之火。吹起这火的东风,就是恒大集团的产业扶贫计划。
“远看是条狗,近看却是牛!”30多年前,云南省一位农牧专家到大方县开展交流工作时,曾戏称本地小黄牛为“狗牛”。
目前,大方县农耕和肉牛总产量8万头左右,以农户散养为主,当地群众养牛致富愿望非常强烈。
民有所呼,我有所应。
许家印说,帮扶要做到尽职不越位,扶到点子上、不搞拉郎配,用市场机制引导贫困群众逐步完善自我造血功能。
5月8日,恒大大方扶贫管理有限公司与大方县政府达成共识,用三年时间完成10万头肉牛改良,将大方县打造成毕节市最大的安格斯优质肉牛大县。
优质种牛从哪来?本地品种怎么改良?这都是当地群众单打独斗不好解决的问题。
对此,恒大集团和大方县政府早有准备。
6月5日,从天津港起运的首批500头纯种安格斯肉牛陆续入驻大方县。
“我养了几十年的牛,当然知道品种改良的好处。听说这次来的安格斯品种肉质好,堆肉快,出栏快。以前没有钱,现在有这样好的政策,一定要抓住这个机会。”大方县兴隆乡新丰村养殖大户杨元华早就盯着恒大集团的黄牛改良项目落地,在他的带动下,已经有20多户村民同意加入肉牛合作社。
为配合品种改良,大方县政府还出台了相应补贴政策,引导农户加快改良。
此外,恒大援建的肉牛产业基因控制中心、繁育场等基础设施也已经初具雏形。
肉牛产业改良提升,体现了恒大集团帮扶的一条基本原则:产业链上的“短板”,是帮扶主要发力点。
有学者指出,有效的市场方向、高效的生产组织、及时的资金来源,这三项正是农民致富的三大短板。
恒大集团产业扶贫计划正是为补这些“短板”而来。
扶持发展天麻、冬荪、皱椒等特色农业———解决市场方向问题;
扶持发展畜牧产业,同时引导贫困户组成互助合作社———解决生产关系有效重组的问题;
无偿援建种苗基地,建成后产权确权给周边贫困户,以及设立产业扶贫贷款担保基金———解决钱从哪来的问题。
其中,恒大捐赠1亿元成立的“恒大大方产业扶贫贷款担保基金”,撬动了10亿元扶贫贷款,为每个互助合作社平均提供100万元贷款担保。
▲▲▲战略
立足当下意在长远
“谢谢叔叔!”
5月20日,大方县长石镇中心小学六年级学生孔丽小心翼翼地拆开学习用品大礼包,声音低低的,额头都要贴在箱子上了,眼角噙着泪花。
孔丽学习成绩很好,今年期中考试在班级里排第三名。
“她是想妈妈了。”长石镇中心小学副校长孟训迅非常心疼这些留守的孩子,“有的孩子一年也见不到爸妈。”
孔丽的弟弟孔杰也收到了恒大集团送来的礼物。她的父母在外边打工。大姐在县里读高中。现在她与弟弟和年仅14岁还在上初中的哥哥住在镇中学边上,外公外婆则住在更远的村里。
留守儿童问题,已经成为当前需要重点解决的社会问题之一,这也是恒大人的一个牵挂。
为此,恒大集团发动8万多名员工,自发参与对大方县4993名儿童的“一助一帮扶、手拉手结对”活动,帮扶对象除了留守儿童,还包括困境儿童(因家庭贫困导致生活、就医、就学等困难的儿童,因自身残疾导致康复、照料、护理和社会融入等困难的儿童,以及因家庭监护缺失或监护不当遭受虐待、遗弃、意外伤害、不法侵害等导致人身安全受到威胁或侵害的儿童)和孤儿。
虽然困难,但恒大人有爱心,也有耐心。
从县城到孔丽所在的学校,开车要2个小时。负责活动落地的恒大大方扶贫管理有限公司发展教育与扶贫部只有10名成员。“每周有四五天在外边送东西,路上要五六个小时,要把善款和物品都亲自送到孩子手中。”团队负责人王坤说,每年3000元只是计划的标准,执行时力度更大。31个乡镇全覆盖,再加上每年帮扶频率以季度计算,“一个多月下来,车都坏了好几次。”
据统计,活动从4月初开始启动,到5月20日已经发放上百万元的捐款和物资,有1500多名学生直接受益。
恒大集团的精准扶贫、精准脱贫计划既立足解决当下难题,同时针对更为长远的目标,“远近结合”。
“恒大大方教育奖励基金”是另一个例证。
记者见到大方县二中陈永柏老师时,他正在统计申请奖励基金的教师和学生名单。
“每人每年3000元左右的奖励,在大方县城能解决很大的问题。”陈永柏说,二中有些学生成绩非常优秀,但家里困难,特别是有的女孩子一顿饭只花一块多钱。有的老师经常自己给学生的饭卡里充钱。
教育奖励基金的本金3000万元由恒大捐赠,用委托投资收益支付奖金。按平均收益率5%计算,每年150万元收益,评选出300名优秀学生和200名优秀教师,每人每年奖金有3000元。
5月29日,首批教育奖励基金已向教师和学生发放。
另一项流泽久远的项目是援建学校。
至6月初,恒大集团无偿投入5亿元援建的11所小学、13所幼儿园、1所完全中学、1所现代职业技术学院全部开工。其中,10所小学已封顶,1所小学二层结构施工;10所幼儿园已封顶,3所幼儿园基础施工;1所现代职业技术学院、1所完全中学正基础施工。
为了推进当地教育软环境提升,许家印为大方县引进了清华大学远程教育、师资培训、定向招生、医疗培训、坐诊会诊、美术指导等合作机会。
教育扶贫的长远效应,只是恒大集团“远近结合”战略落地的一种表现形式。
其实,无论是产业扶贫,还是吸纳就业扶贫,在当地传统文化中注入市场意识和规则意识,价值都不止在当下。
▲▲▲机制
水乳交融书写大篇章
“春风吹絮入西黔,花绽时节远长安。莫念亲朋难聚首,他朝对酒再言欢。威宁草海丛鸣鹤,百里红鹃艳照天。且看奢香宣慰府,定将标榜铸华年。”
这首《入毕节之别长安》,是恒大集团90后员工王长玉从西安奔赴大方时写下的。
年轻,是恒大集团派驻大方县200名管理骨干的标签。
当青春遭遇历史,会产生什么化学反应?“对我们也是一场严峻的考验。”恒大集团扶贫办一位高管说。
压力,是青春的动力;机制,则是青春的催化剂。
1973年6月,毛泽东在中南海书房会见马里共和国国家元首穆萨特拉奥雷。当听到穆萨特拉奥雷夸赞他是天才时,毛泽东说,我是地才,地就是土地。都是人民群众的经验,我作的总结。没有人民,啥事都干不成啊!
43年后的今天,恒大集团自觉携手当地党委、政府创新工作机制,不断融入当地群众的生活和文化。
记者发现,这个机制与众不同:恒大集团层面成立了扶贫办,在大方县成立了恒大大方扶贫管理有限公司;人员配备上,恒大集团选派的200多名管理骨干与毕节市委、市政府从全市抽调的100名干部混合办公,不分你我。
1987年出生的朱启贤是恒大大方扶贫管理有限公司行政人事部副部长,是临时党总支书记,原来是凤山彝族蒙古族乡扶贫办公室负责人;恒大大方县扶贫管理有限公司特困群体保障扶贫部团队,5位来自恒大,6位来自政府,副部长龙佳鑫是毕节市民政局的公务人员,团队骨干赵松涛则来自大方县卫生计生局。
前面有冲锋的,后边有掌舵的。
自结对帮扶以来,毕节市委、市政府充分发挥扶贫领导作用,每隔10天左右,中共毕节市委书记陈志刚就会到恒大援建各工地现场办公,按扶贫开发节点计划推进相关工作。
这样的运作机制,让那些当初“听不懂当地方言的外乡娃儿”,在当地政府干部的带动下,很快融入当地环境,成为“新大方人”。
从更广、更长的维度观察,这其实也是一个融合加深的过程。
恒大大方扶贫管理有限公司的19个部门中,有一些部门的设置颇为出人意料。比如监察室,它除了具有恒大集团监察中心的职能外,还被赋予了恒大集团打击官僚主义的职能。
此外,恒大集团在这个公司还有一个职能部门的派出机构:管理与督查中心。
这些部门的名字和职能是否有些眼熟?
不错,这些公司管理制度的渊源确实来源于党和政府。
多年前,一位深圳的知名民营企业家曾自豪地向本报记者介绍,他管理公司的许多制度灵感,就来源于中国共产党。
他的观点是,从组织管理效率来讲,中国哪一家民营企业规模能做到8000万人,哪一家拥有90多年历史还有如此的活力,又有哪一家拥有这样的执行力和凝聚力。
这也是我国许多成功民营企业家的共同心声。
执政党在组织管理方面的成功经验,这样便捷的途径为什么不用呢!
许家印,作为恒大集团党委书记,不可能忽略这一点。
因此,以计划管理和高效执行为标志的“许氏管理”空降大方,与地方党委、政府及公务人员之间渡过了初期磨合之后,一个高效协作机制很快就走上了正轨。
大方县委常委、宣传部长徐萍深有感触地说,这些年轻人用心、用情、用力,积极了解当地文化风俗。
▲▲▲平台
牵住扶贫“牛鼻子”
为大方县贫困群众找到一条高效的生产管理方式,成为恒大集团帮扶工作的“牛鼻子”———这就是互助合作社。
“市场主要是贵阳、泸州这些大城市。”记者见到长石镇山坝村光明组榕大特色高效农业专业合作社理事长陈福俊时,他已经开始计划下半年的生产、销售方案。
这个专业合作社去年12月份刚成立,主营业务是1200多亩集中连片蔬菜基地,其中400多亩是流转过来的,600多亩由村民以地入股。
分红方式也极具特色:合作社留成30%,现金入股的合作社成员20%(贫困户不用自己出资,以恒大支援的基础设施建设、扶贫免息贷款折算入股),其余50%由以地入股的股民平均分配(一亩地按照500元投入折算)。
“恒大援建的冷库、育苗基地、办公室、路和水管、蓄水池等,花了180多万。”陈福俊边说边给记者详细地算了一笔账。
目前,蔬菜种植基地有900多亩蔬菜,主要是白菜,另外280亩种了洋芋(马铃薯)。白菜成本以一株为单位:苗1角,栽种和定苗人工各5分,除草、维护各5分,搬运和包装1角5分,土地成本1角5分,运输1角,成本每株在7角左右,一株2斤以上,折合每斤3角5分。
“市价卖到每斤1.5元,我们批发就有钱赚。”陈福俊说,每亩能种4100株左右,每株最小2斤以上,即使在夏季,也能净赚3000元。
原来种玉米,即使采用单株定向,亩产最多能达到800斤。去掉成本,基本没有多少钱赚。
相比较眼前的收益,一些更有价值的变化正在发生——通过互助合作社的一小步,推动当地生产方式前进了一大步:资源变股权、资金变股金、农民变股民、村民变工人。
即使没有加入合作社,也没有入股的本组村民,特别是贫困户,也能获得收益:土地流转和打工。
“全年人工支出要50多万元,合作社成立时就定好招工时贫困户优先。”陈福俊说。
62岁村民陈开福就是其中之一,他家有3亩多地,全部流转给合作社。
“每亩有500元租金收入,每天打工80多元。最近活忙,已经干了20多天,收入2000元左右。”陈开福说。
这只是恒大扶持建立互助合作社的一角。
恒大集团的计划是,三年扶持1000个互助合作社,建设1000处特色农牧业基地,引进、培育龙头企业,形成产业化经营,帮助5万户、13万名贫困人口稳定脱贫。
具体到2016年,计划扶持200个扶贫互助合作社,建成200处肉牛、蔬菜、食用菌、中草药等特色农牧业生产基地。
目前,恒大已扶持75个肉牛养殖、蔬菜种植等特色合作社,发放担保贷款1.7亿元。
合作社产品的销路,恒大集团也有长远规划,引入战略合作伙伴就是其中之一。
目前,广东一力集团制药股份有限公司、寿光地利农产品集团有限公司等核心企业和产业链上的26家企业也已入驻大方县。
▲▲▲克难
只要思想不滑坡办法总比困难多
5月21日上午,小雨。60台挖掘机、100多辆运输车在奢香古镇忙碌不停。移民搬迁项目部现场经理任工有些嘶哑的声音,不时在重型卡车的轰鸣声中窜起。
恒大集团帮扶大方县整体脱贫就如一幅巨型山水画,奢香古镇就是那最能传达意境的一笔。
“奢香夫人是我们彝族人的骄傲。”徐萍说,她不仅带领彝族开辟了新局面,也是我国西南地区促进民族大团结的标志性人物。
恒大集团援建奢香古镇之举,既是传承,也为开拓。
奢香古镇位于大方县顺德街道办事处白石村,距离毕节飞雄机场25公里、成贵高铁大方站4公里、黔大高速出入口1.5公里,占地1200亩,设计容纳3000户易地搬迁家庭。
大工程,遇到的麻烦也大。
以工程机械操作手为主的300多名施工人员,每天早晚八点两班倒,已经干了5个月。
“320万立方米土方,最快也要干半年,我们只能穿插立体作业。”任工说,几乎所有可能的困难都赶上了。
比如地下暗河。
大方县以喀斯特地形和高山丘陵为主,褶皱断裂交错发育。工程部在奢香古镇一期住宅建设地质斟探时发现,原图纸上100户左右地下有暗河,只能调整到二期。
有些虽然可以施工,但投入强度加大。比如儿童福利院和敬老院,仅打桩深度就达到了40米。
奢香古镇地处县城边缘,难度尚且如此,在一个交通条件落后、地质条件复杂的地区同时开工40个工程,困难可想而知。
安乐乡白宫村幸福一村现场经理李尚海最怕的就是下雨。
大方是典型的“地无三尺平、天无三日晴”。“16幢30户的项目不算大工程,但建筑斜面多、线多、角多、户多。”李尚海说,下雨不仅耽误工期,工资也上去了。
生长在湖北宜昌长江边的徐卫卫,因统筹能力强被同事戏称“长江娃管得宽”。这回,他差点吃不住劲了。
作为幸福三村、幸福四村、幸福五村和百纳小学四个工程项目的现场经理,他把自己当成一名高级调度来用。瓦工、木工、架子工等各工种协调,生产安全、材料管理,哪儿都缺不了他,“一点以前就没睡过觉!”
困难,也是试金石。
“只要思想不滑坡,办法总比困难多。”凤山彝族蒙古族乡凤山村黄牛繁育场工地上,来自北京城建集团的现场总工程师庞荣冒着细雨站在挖掘机前笑着说。
从4月22日进场施工,庞荣感觉“像在沼泽地干活”,交通便道的土方量就清理出20万立方米,要用一尺多长的石条垫,还要打桩,最深的地方挖了4米多。
即便如此,按工期完成机械库、牛舍、精料库、干草棚和清储窑也不会有问题。“6台挖掘机、26台运输车、上百人立体施工,有保证!”现场经理王云超也是信心满满。
▲▲▲授业
天干饿不死手艺人
6月初,恒大安徽马鞍山御景湾项目组员工韦仕明特意请假,回老家看参加高考的闺女。
47岁的韦仕明是大方县长石镇杨柳村瓦厂组人。家有三个孩子,参加高考的是大女儿。
今年2月26日,他以建档立卡的贫困户身份进入恒大集团子公司工作。三个多月里,他跟师傅安过地板、门窗,跟瓦工推过车、粘过地砖、打过墙砖;还跟技术人员验过房。“天花板平不平、有没有色差,地砖是否破损、有空鼓,都是细致的活。”如今说起来,俨然一位行家里手。
“公司给上五险一金,去时说每月工资大3100元左右。”结果,他第一个月就拿到了3350元工资,第二个月涨到了4718.5元。
恒大集团不仅提供了工作机会,也让他体会到了“在大单位工作的自豪感”。工作时,“客户说话声音都很小”;生活条件与城里人一样,住楼房,有电视、全自动洗衣机、空调、洗澡间,单位中、晚两顿饭都是三菜一汤外加水果。
在恒大集团的帮扶计划中,今年要吸纳1万名贫困家庭劳动力到恒大及合作企业就业,明年和后年各吸纳1万名。
就业一人、幸福一家!
作为民生之基,就业率是国务院常务会议的常备话题,也是经济学者最为关注的经济指标,吸纳就业扶贫则是恒大集团这种超大型民营企业扶贫的亮点。
为了提高就业能力,恒大集团扶贫办特意组织了一系列职业技能培训。
“技能在手、就业无忧”,“幸福不会从天而降、好日子是干出来的”……毕节同心农工中等技术学校体育场四周的红色醒目条幅,不断提醒眼前一批又一批学员。
到6月15日,恒大已经组织了10期技能培训,结业人数达7000人,其中5608人在恒大物业、园林、酒店等下属企业和战略合作企业就业,直接实现近2万人脱贫。
今年25岁的第8期吸纳就业培训班学员安星,是大方县星宿乡人。他是家里四个男孩中的老大。之前,他们兄弟都在浙江温州做消防水箱、楼梯扶手等不锈钢生意,家族里有20多人在浙江做类似的生意。
“去年族叔在贵阳开了一个不锈钢制品小店,我也想贷款办一个小企业或小店。”安星说,“恒大的老师也鼓励我们创业。”
为支持贫困户创业,今年3月28日,恒大捐赠3亿元设立了“恒大大方贫困家庭创业基金”,计划3年内分期分批,以鼓励形式直接奖励给创业户,帮助3万人脱贫致富。目前,已扶持贫困家庭创业942户。
“天干饿不死手艺人!”大方县果瓦乡光明村20岁的王正红,正在职业技术学校读一年级,17岁的弟弟随父母在广东印刷厂打工。他也是第8期培训班学员。“我希望多学些知识,打工、创业都需要技术。”
▲ ▲▲创新
科学帮扶一个也不能落下
恒大集团作为有现代管理经验的超大型民营企业,充分利用自身市场经验,不断为扶贫事业注入新元素,也冲击着当地一些群众的传统观念。
“古镇敬老院快建完了吗?”羊场镇川岩村川岩组五保户陈道武今年已经74岁了,声音仍然很大,消息似乎也很灵通。
“政府对我们很好,恒大也很了不起!”住在陈道武斜对面的李中文坐在床边说。1999年修路炸山时,他的右小腿被炸断。
他们不晓得能不能住上恒大援建的敬老院,但对于恒大的评价,都觉得“靠得住、有办法”。 “靠得住”,来自于他们与恒大集团的几次交往:去年12月份,恒大集团在考察期间就为大方县28万户110万老百姓挨家送去了食用油等慰问品;春节前又为5.8万户贫困家庭每户发放了200元过节费;2016年,他们又目睹了恒大集团出资3亿元,开始建设慈善医院、敬老院和儿童福利院。
“有办法”,来自于他们不仅账户里又多了一份收入,而且是他们从来没有想到过的办法———恒大集团出资5000万元为贫困人口中的14140名特殊困难群众,每人购买、赠送1份万能险,每份万能险的固定收益可使其达到年均人收入3028元的大方县脱贫标准。目前,第一季度的保险收益已经发放。
恒大集团的新办法一个接着一个。
5月28日,恒大集团出资2亿元设立了“恒大大方慈善基金”。基金收益主要用于,农村贫困家庭中因重大突发性灾祸及重大疾病造成家庭经济特殊困难群体的生活救助,农村贫困人口中孤寡老人的养老就医和孤儿、困境儿童的生活学习补助,农村贫困人口中残疾人康复治疗和生活保障。
其实,恒大集团有些创新,陈道武们并没有太注意。比如大数据技术在精准扶贫中的运用。恒大大方扶贫管理有限公司特困群体保障扶贫部部长,这是张徽龙现在的职务。他的主要工作是特困群体保障与扶贫数据支持。
恒大集团之所以能在去年11月28日决定帮扶大方县整体脱贫,之后仅半个月就形成具体帮扶方案,大数据技术的运用功不可没。
在贵州省扶贫办、毕节市和大方县等政府部门支持下,恒大集团大数据技术团队利用SQLSEVER、ACCESS等专业数据库软件,对大方县建档立卡贫困人口数据系统59693户、176506名贫困人口进行了精细的计算,分析出了贫困人口的精准大数据。其中,识别出1625人身份证号码错误、性别不明24人、贫困属性不明16人。
同时,通过相关维度内在关联分析形成了重点数据概况、贫困人口文化程度分布、劳动力的乡镇分布、贫困人口家庭结构分布、致贫原因等39个子数据库,为“精准扶贫、精准脱贫”总体规划提供了一手资料。
数据准确是大数据技术的关键。如今,张徽龙和团队成员主要的工作就是查漏、核定,对数据库进行动态管理。
扶贫画卷正徐徐展开,精彩的落墨之处,已经让人们对大量的留白产生了无限遐想。 6月7日,全国政协常委、全国政协经济委员会主任周伯华率队考察恒大集团结对帮扶大方县进展时评价说,在帮扶的过程中,恒大集团变点式帮扶为整县推进、变间接帮扶为直接参与、变单一捐资为立体帮扶、变大水漫灌为精准滴灌,形成了民企直接参与精准扶贫的新模式,为民企参与“补短板”,促进“共同富裕”提供了好的范例。
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